Le coaching apporte un espace de parole, une écoute active et un accompagnement réfléchi pour :
♦ mobiliser vos ressources mentales, émotionnelles et environnementales,
♦ reconsidérer votre organisation,
♦ et vous fixer les limites à respecter pour sauvegarder votre équilibre professionnel et/ou personnel.
♦ mobiliser vos ressources mentales, émotionnelles et environnementales,
♦ reconsidérer votre organisation,
♦ et vous fixer les limites à respecter pour sauvegarder votre équilibre professionnel et/ou personnel.
Toute personne devrait pouvoir faire appel à un coach ou un mentor. Que ce soit les plus grands sportifs, les grands entrepreneurs comme Bill Gates, Apple etc. tous ont fait appel à un coach car ils ont acquis la certitude que l’on ne peut pas atteindre son plein potentiel seul.
Le coaching demande d’ accepter de mettre son ego de côté et de développer son humilité afin de progresser. Faire appel à une tierce personne et ensemble créer un troisième cerveau que l’on appel le cerveau collectif va vous permettre d’aller plus loin et de réussir.
Coaching & Management
Ce besoin répond aux besoins d’un manager (promotion, prise de responsabilités, croissance, réorganisation etc.).
Ce coaching peut accompagner les cadres dirigeants à intégrer de nouveaux modes de management pour une organisation plus productive et épanouissante.
Coaching management & télétravail
Avec la crise sanitaire COVID 19, les entreprises ont dû mettre en place le télétravail. Mais le télétravail (qui soit partiel ou total) n’est pas accessible à tous et accepté par tous. Ce coaching permet de travailler sur l’impact du télétravail sur l’organisation de l’équipe et de l’entreprise mais également sur le collaborateur en télétravail.
Les domaines abordés sont :
- Définir les règles du jeu
- La définition d’objectifs clairs,
- Préserver le lien/contact direct/valoriser le travail réalisé,
- Faciliter le travail en équipe grâce aux outils collaboratifs,
- Cultiver l’esprit d’équipe,
- Lâcher prise sur les horaires
- Accompagner le collaborateur dans son organisation.
Coaching management & télétravail
Avec la crise sanitaire COVID 19, les entreprises ont dû mettre en place le télétravail. Mais le télétravail (qui soit partiel ou total) n’est pas accessible à tous et accepté par tous. Ce coaching permet de travailler sur l’impact du télétravail sur l’organisation de l’équipe et de l’entreprise mais également sur le collaborateur en télétravail.
Les domaines abordés sont :
- Définir les règles du jeu
- La définition d’objectifs clairs,
- Préserver le lien/contact direct/valoriser le travail réalisé,
- Faciliter le travail en équipe grâce aux outils collaboratifs,
- Cultiver l’esprit d’équipe,
- Lâcher prise sur les horaires
- Accompagner le collaborateur dans son organisation.
Coaching management & télétravail
Avec la crise sanitaire COVID 19, les entreprises ont dû mettre en place le télétravail. Mais le télétravail (qui soit partiel ou total) n’est pas accessible à tous et accepté par tous. Ce coaching permet de travailler sur l’impact du télétravail sur l’organisation de l’équipe et de l’entreprise mais également sur le collaborateur en télétravail.
Les domaines abordés sont :
- Définir les règles du jeu
- La définition d’objectifs clairs,
- Préserver le lien/contact direct/valoriser le travail réalisé,
- Faciliter le travail en équipe grâce aux outils collaboratifs,
- Cultiver l’esprit d’équipe,
- Lâcher prise sur les horaires
- Accompagner le collaborateur dans son organisation.
Le coaching relationnel dans l’environnement professionnel
Ce coaching concerne la gestion des processus relationnels dans l’environnement professionnel (difficulté de communication, conflit etc.)
Coaching prise de parole en public
Prendre la parole de façon assurée et convaincante face à un public
Coaching prise de parole en public
Prendre la parole de façon assurée et convaincante face à un public
Coaching individuel en entreprise
L’amélioration de la performance du coaché en développant la conscience qu’il aura de son environnement et de ses responsabilités ainsi que sa confiance en lui.
Le coaching d’équipe
Ce coaching a pour objectif d’accompagner le développement de la performance collective de façon suivie et mesurée afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres.
Toute l’énergie créatrice et productive est directement investie dans la réussite de l’équipe.
Le coaching d’équipe
Ce coaching a pour objectif d’accompagner le développement de la performance collective de façon suivie et mesurée afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres.
Toute l’énergie créatrice et productive est directement investie dans la réussite de l’équipe.